CONSEIL RH
Nous vous accompagnons dans l’identification, la définition et la mise en œuvre de nouveaux modes opératoires au service de l’excellence opérationnelle.
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Notre objectif est de répondre à un besoin d’acquisition de compétences en matière de Recrutement, Gestion des talents & Management, au sein des organisations, en apportant un regard externe et une méthodologie.
Chaque mission est unique et nous amène à créer un accompagnement sur-mesure et ciblé afin de répondre aux enjeux identifiés.
Exemple d'accompagnement récent
Type d'organisation :
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Mutuelle : 35 collaborateurs.
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Contexte :
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Changement de Direction Générale.
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Objectifs :
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1. Renouvellement d’une partie de l’équipe managériale.
2. Établir une feuille de route annuelle.
3. Accompagner de déploiement.
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Solutions apportées :
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1. Accompagnement du dirigeant dans les réflexions stratégiques de réorganisation de l’équipe managériale.
2. Atelier de réflexions sur les compétences à internaliser.
3. Contribution aux recrutements des nouvelles fonctions clés de l’entreprise.
Exemple d'accompagnement récent
Type d'organisation :
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Agence Générale : 10 collaborateurs.
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Contexte :
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Turn-Over important sur plusieurs fonctions clés de l’organisation.
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Objectifs :
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1. Optimiser le temps et le coût consacré aux recrutements.
2. Stopper le turn-over subi en identifiant les fonctions clés & réussir leur parcours d’intégration.
3. Booster l’engagement des collaborateurs et consolider leur adhésion au projet d’entreprise.
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4. Redynamiser le développement de l’activité commerciale au sein de l’agence.
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Solutions apportées :
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1. Définition et mise en œuvre d’un processus de recrutement & d’un parcours d’intégration.
2. Redéfinition des méthodes d’évaluation et de pilotage des collaborateurs & accompagnement à sa mise en œuvre.
3. Projeter les équipes en définissant et communiquant efficacement une feuille de route.
4. Construction d’un cadre d’échange collaboratif basé sur : ​​
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des projections individuelles et collectives,
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une communication structurée,
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une feuille de route claire.
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5. Coaching du dirigeant, afin d'intégrer une culture des talents dans la définition de la stratégie de développement globale.
Exemple d'accompagnement récent
Type d'organisation :
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Compagnie d’Assurance spécialisée : 25 collaborateurs.
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Contexte :
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Changement de Direction Générale.
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Objectifs :
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1. Augmenter l’efficacité et optimiser le temps consacré aux recrutements.
2. Booster l’engagement des collaborateurs et consolider leur adhésion au nouveau projet d’entreprise.
3. Acquisition de compétences en Recrutement & Management sur les fonctions de Responsables métiers.
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4. Création d’un nouvel organigramme – Identification des fonctions clés.
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Solutions apportées :
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1. Définition et mise en œuvre d’un processus de recrutement & de parcours d’intégration.
2. Formation et accompagnement des parties prenantes au recrutement : managers opérationnels et fonction RH.
3. Projeter les équipes en définissant et communiquant efficacement une feuille de route.
4. Accompagnement du Directeur Général dans la création du nouvel organigramme : identification des relais, internalisation de compétences clés, en créant les fiches fonctions adaptées.
Nous sommes à votre écoute.
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