CONSEIL RH
Nous vous accompagnons dans l’identification, la définition et la mise en œuvre de nouveaux modes opératoires au service de l’excellence opérationnelle.
Notre objectif est de répondre à un besoin d’acquisition de compétences en matière de Recrutement, Gestion des talents & Management, au sein des organisations, en apportant un regard externe et une méthodologie.
Chaque mission est unique et nous amène à créer un accompagnement sur-mesure et ciblé afin de répondre aux enjeux identifiés.
Exemple d'accompagnement récent
Type d'organisation :
Mutuelle : 50 collaborateurs.
Contexte :
Déploiement de l'IA dans les pratiques
Objectifs :
1. Anticiper l’impact de l’intelligence artificielle sur les métiers et les compétences de l’organisation.
2. Identifier les compétences à développer, à renforcer ou à intégrer.
3 . Accompagner les équipes dans l’appropriation de nouveaux outils et de nouvelles pratiques.
Solutions apportées :
1. Analyse des métiers et des pratiques concernés par l’intégration de l’intelligence artificielle.
2. Identification des compétences existantes, émergentes et prioritaires pour accompagner la transformation.
3. Définition d’un plan d’accompagnement et de formation adapté aux différents niveaux de maturité des équipes.
4. Accompagnement des Managers dans l’évolution des rôles, des responsabilités et des méthodes de travail.
5. Préconisations relatives aux compétences à développer en interne et aux éventuels besoins de recrutement externe.
Exemple d'accompagnement récent
Type d'organisation :
Agence Générale : 10 collaborateurs.
Contexte :
Turn-Over important sur plusieurs fonctions clés de l’organisation.
Objectifs :
1. Optimiser le temps et le coût consacré aux recrutements.
2. Stopper le turn-over subi en identifiant les fonctions clés & réussir leur parcours d’intégration.
3. Booster l’engagement des collaborateurs et consolider leur adhésion au projet d’entreprise.
4. Redynamiser le développement de l’activité commerciale au sein de l’agence.
Solutions apportées :
1. Définition et mise en œuvre d’un processus de recrutement & d’un parcours d’intégration.
2. Redéfinition des méthodes d’évaluation et de pilotage des collaborateurs & accompagnement à sa mise en œuvre.
3. Projeter les équipes en définissant et communiquant efficacement une feuille de route.
4. Construction d’un cadre d’échange collaboratif basé sur :
-
des projections individuelles et collectives,
-
une communication structurée,
-
une feuille de route claire.
5. Coaching du dirigeant, afin d'intégrer une culture des talents dans la définition de la stratégie de développement globale.
Exemple d'accompagnement récent
Type d'organisation :
Compagnie d’Assurance spécialisée : 25 collaborateurs.
Contexte :
Changement de Direction Générale.
Objectifs :
1. Augmenter l’efficacité et optimiser le temps consacré aux recrutements.
2. Booster l’engagement des collaborateurs et consolider leur adhésion au nouveau projet d’entreprise.
3. Acquisition de compétences en Recrutement & Management sur les fonctions de Responsables métiers.
4. Création d’un nouvel organigramme – Identification des fonctions clés.
Solutions apportées :
1. Définition et mise en œuvre d’un processus de recrutement & de parcours d’intégration.
2. Formation et accompagnement des parties prenantes au recrutement : managers opérationnels et fonction RH.
3. Projeter les équipes en définissant et communiquant efficacement une feuille de route.
4. Accompagnement du Directeur Général dans la création du nouvel organigramme : identification des relais, internalisation de compétences clés, en créant les fiches fonctions adaptées.
Nous sommes à votre écoute.
Contactez-nous par téléphone au 07.49.52.02.28, par email à l'adresse contact@linsea.eu ou via LinkedIn.